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极速11选5开奖记录:鄭州第二電纜廠

產品/服務:
品 牌: 鄭州第二電纜廠
有效期至: 長期有效
最后更新: 2018-06-27 22:10
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  • 所在地區:河南省-新鄉市-原陽縣
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    • 規格參數
    • 聯系方式
     鄭州第二電纜廠表示產品在設計階段就基本定位了,然后的質量全靠采購、加工制造、包裝、運輸來保證了,把這些環節控制好,質量自然就控制好了。所以產品質量是在設計和生產過程中實現的,質量是通過工藝管理實現的。如何控制產品質量:

      一,樹立品質是企業的命脈意識

      要全員認識到:產品的品質不好,產品就沒有市場,產品沒有市場,企業就失去了利潤來源,時間長了,企業就會倒閉,隨之而來的就是員工失業。當然對于公司來說,即使產品市場良好,但也要“居安思危”,把產品品質做得更好,營造更好的企業口碑。俗話說:“你若盛開,清風自來”。

     

      鄭州第二電纜廠第二,樹立品質的客戶意識

      一切以客戶為中心,把自己看成客戶,把自己看成是下一道工序的操作者,把自己看成是產品的消費者。這樣,在工作當中就會自覺地把工作做好,大家都把工作做好了,產品的品質才會有保證,如果在工作中偷工減料,危害的將是自己的切身利益。

      鄭州第二電纜廠第三,樹立品質的預防意識

      “產品的品質是生產出來的、設計出來,不是靠檢驗出來的,第一時間就要把事情做好。”這不是一句口號,這很好地體現了產品質量的預防性,如果的品質控制不從源頭開始,將很難控制產品的質量。

      即使生產中投入大量的檢驗人力去把關,生產時由于沒從源頭去控制而產生的大量次品甚至廢品,產品的成本將大大提高??鑾矣行┎返鬧柿課侍飪贍芪薹ù雍蟮攔ば蚍⑾植⒚植?,這更要求我們在第一時間把事情做好,預防品質問題的發生。

     鄭州第二電纜廠 第四,樹立品質的程序意識

      品質管理是全過程、全公司的,而各個過程之間,全公司各部門之間的工作必須是有序的、有效的,要求全體品質管理人員、操作人員嚴格按程序做,如果不按程序工作出錯的機會就會增多,產品的質量也就無法保證。

      鄭州第二電纜廠第五,樹立品質的責任意識

      質量問題有80%出于管理層,而只有20%的問題起源于員工,也就是說,管理者可控缺陷約占80%,操作者可控缺陷一般小于20%。在管理者完善管理水平的同時,還必須要使操作者明白如下四點:

      A.操作者知道他怎么做和為什么要這樣做;

      B.操作者知道他生產出來的產品是否符合規范的要求;

      C.操作者知道他生產出來的產品不符合規格將會產生什么后果;

      D.操作者具備對異常情況進行正確處理的能力。

      鄭州第二電纜廠第六,樹立品質的持續發送意識

      品質沒有最好,只有更好;品質改善是一個持續的、不斷完善的過程,它遵循PDCA模式,PDCA模式可簡述如下:

      P—計劃:根據產品的要求,制定改善計劃;

      D—實施:實施計劃;

      C—檢查:根據產品要求,對過程和產品進行檢驗;

      A—處置:采取措施,以持續改進產品品質。

      只有這樣,我們的產品質量才會不斷上升,也只有這樣不斷地提高質量及創新,才會不斷地取勝于市場。

      鄭州第二電纜廠第七,樹立品質的成本意識(即品質標準意識)

      保證品質,追求利潤是企業永遠的目標。企業要發展,不得不注重生產的成本,然而成本與品質息息相關,品質做得好,可以將產品的成本降到最低,如果產品的質量不好,經常遭到客戶退貨投訴,那么他的成本將會居高不下,甚至將企業逼到絕境。推薦產品:電力電纜

      鄭州第二電纜廠第八,樹立品質的教育意識

      事實證明,那些成功的企業正是按照“產品是生產出來的”理念嚴格進行產品生產的,他們嚴把產品生產的每一個環節,保證每一個環節的質量不出差錯,一環緊扣一環,這樣生產出來的產品才是合格的好產品,才經得起市場的檢驗。

      細節決定成敗,態度決定一切,只有樹立超強的品質意識,在質量上精益求精,孜孜不倦執著追求,才能把通得力的品質做好,才能把品質提升到一個新的高度,通得力這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風破浪,勇住直前,才能走的更高、更遠。

    以上信息來自鄭州第二電纜廠整理。

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